ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ; ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟ;

Συνεχής κριτική σε ό,τι κάνετε;
"Αθώο" κουτσομπολιό σε καθημερινή βάση από κάποιον ανώτερο συνήθως στην ιεραρχία;
Βλέπετε όσα λέτε ή κάνετε να διαστρέφονται με αποτέλεσμα να νιώθετε ότι έχουν αμαυρώσει την παρουσία σας στον εργασιακό χώρο χωρίς να ξέρετε γιατί;
Νιώθετε αβοήθητος και αναρρωτιέστε αν είναι σε καλή κατάσταση τα νεύρα σας;
Έχετε σκεφτεί ότι αυτό γίνεται σκόπιμα και οργανωμένα;
Έχετε ακούσει για την ΗΘΙΚΗ ΠΑΡΕΝΟΧΛΗΣΗ, ΚΑΚΟΗΘΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ή τον ΕΚΦΟΒΙΣΜΟ στο χώρο εργασίας;
Όλα αυτά είναι το ίδιο πράγμα: το λεγόμενο WORKPLACE BULLYING.Λέγεται ότι πλήττει έναν στους πέντε εργαζόμενους.
Για ποιο σκοπό συμβαίνει; Ποια μέσα χρησιμοποιούνται; Ποιοι τρόποι αντιμετώπισης υπάρχουν;
Αυτά θα εξετάσουμε στο παρόν ιστολόγιο.
ΓΙΑΤΙ Η ΓΝΩΣΗ ΕΙΝΑΙ ΔΥΝΑΜΗ.


Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα πρωτοπόροι. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα πρωτοπόροι. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

Παρασκευή 1 Οκτωβρίου 2010

52. ΟΙ ΠΡΩΤΟΠΟΡΟΙ ΣΤΗ ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΠΑΡΕΝΟΧΛΗΣΗΣ (2)-ΤΙΜ ΦΙΛΝΤ

"Αυτοί που μπορούν, κάνουν...αυτοί που δεν μπορούν, εκφοβίζουν"
Those who can, do. Those who can't , bully - Tim Field


Ο Tim Field ήταν ένας διακεκριμένος Βρετανός ακτιβιστής που αγωνίστηκε ενάντια στην Εργασιακή Ψυχολογική Κακομεταχείριση.
Γεννήθηκε το 1952 και σπούδασε Επιστήμη των Υπολογιστών στο North Staffordshire Polytechnic.
Στη συνέχεια εργάστηκε σε επιχείρηση σχετική με το αντικείμενό του για 19 χρόνια , μέχρι που αναγκάστηκε να σταματήσει εξ αιτίας προβλημάτων από σοβαρή ψυχολογική κακομεταχείριση που δέχτηκε στο χώρο εργασίας του.
Κάποια χρόνια νωρίτερα (1989) η δημοσιογράφος Andrea Adams είχε φέρει το θέμα στο προσκήνιο και το 1992 είχε γράψει ένα σχετικό βιβλίο, το "Bullying At Work".
Το 1996 ο Tim Field ίδρυσε την UK National Workplace Bullying Advice Line, μια τηλεφωνική συμβουλευτική γραμμή για την υποστήριξη ανθρώπων που είχαν υποστεί εργασιακή παρενόχληση .
Στη συνέχεια έγραψε το βιβλίο "Bully in Sight", βασισμένο στις εμπειρίες του από την συμβουλευτική γραμμή, στην οποία είχε δεχτεί χιλιάδες κλήσεις για βοήθεια.
Παράλληλα έφτιαξε μια ιστοσελίδα με σκοπό να κάνει γνωστό στο ευρύ κοινό το θέμα της Εργασιακής Παρενόχλησης και να βοηθήσει και από εκεί τους εργαζόμενους που έγιναν στόχοι εκφοβισμού.
Δημιούργησε ομάδες αλληλοβοήθειας για τους στόχους εργασιακής παρενόχλησης και έκανε σεμινάρια σε πολλές χώρες για να ευαισθητοποιήσει την κοινή γνώμη γύρω από το θέμα.
Για την πρωτοποριακή δουλειά του στη μελέτη της εργασιακής παρενόχλησης απέκτησε δύο  διδακτορικά από πανεπιστήμια της χώρας του.
Έφυγε από τη ζωή τον Ιανουάριο του 2006.

Ονειρεύτηκε έναν κόσμο χωρίς εργασιακή ψυχολογική κακομεταχείριση .

Από τότε έχουν γίνει αγώνες και από άλλους ανθρώπους, μερικές χώρες έχουν νομικό πλαίσιο και ακόμα πιο πολλές έχουν πλαίσιο πρόληψης για το πρόβλημα και προγράμματα ενημέρωσης των εργαζομένων.
Οι επιστήμονες (νομικοί, ψυχολόγοι, κοινωνικοί επιστήμονες, καθηγητές οικονομικών επιστημών) ερευνούν τη φύση του φαινομένου, τις συνέπειές του και τους τρόπους καταπολέμησής του.
Ήδη έχει γίνει φανερό ότι η ψυχολογική παρενόχληση - πέρα από το ότι είναι κάτι ανήθικο και απάνθρωπο - δεν συμφέρει τελικά κανέναν, ούτε τις επιχειρήσεις, ούτε τους εργαζόμενους.
Ο αγώνας του Tim Field δεν πήγε χαμένος.

ΣΥΝΔΕΣΕΙΣ
1)Tim Field- Wikipedia
2)Bullyonline.org- η ιστοσελίδα του Tim Field

Σάββατο 21 Αυγούστου 2010

50. ΟΙ ΠΡΩΤΟΠΟΡΟΙ ΣΤΗ ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΠΑΡΕΝΟΧΛΗΣΗΣ-HEINZ LEYMANN


Η μελέτη της "ασθένειας" που λέγεται Εργασιακή Ψυχολογική Κακομεταχείριση (Workplace Bullying) είναι σχετικά πρόσφατη.
Ο Heinz Leymann ήταν από τους πρώτους επιστήμονες που το 1980 μελέτησε το θέμα και έριξε φως σε μια απο τις παράπλευρες συνέπειες του Workplace Bullying , της Διαταραχής Μετατραυματικού Στρες (ή Μετατραυματική Αγχώδης Διαταραχή- Post Traumatic Stress Disorder , PTSD) η οποία προσβάλλει αρκετά από τα άτομα που έγιναν στόχοι εκφοβισμού στον εργασιακό χώρο και μάλιστα σε αρκετά σοβαρή μορφή .
Επίσης ήταν ίσως ο πρώτος που ξεκαθάρισε πως η μεταχείριση αυτή δημιουργεί αλλαγές στην προσωπικότητα και τη συμπεριφορά του στόχου εκφοβισμού (παροδικές και μόνιμες).
Μέχρι τότε πολλοί νόμιζαν πως οι αντιδράσεις του στόχου εκφοβισμού (έντονο στρες, επαγρύπνιση στις σχέσεις, συμπτώματα κατάθλιψης, ευαισθησία στις ψυχολογικές αντιδράσεις, έντονες αλλαγές διάθεσης, εμμονή με τα προβλήματα στη δουλειά) ήταν χαρακτηριστικά που προϋπήρχαν στον χαρακτήρα του στόχου.
Ο Leymann "κουράστηκε" μέχρι να πείσει τους συναδέλφους του πως αυτά τα συμπτώματα δεν είναι χαρακτήρας αλλά το αποτέλεσμα της μεταχείρισης που είχαν δεχτεί οι άνθρωποι που μελέτησε.
O Leymann χρησιμοποιούσε τον όρο mobbing για να περιγράψει το φαινόμενο αυτό στους εργασιακούς χώρους, γιατί προτιμούσε να χρησιμοποιεί τον όρο bullying για να αναφερθεί σε περιπτώσεις εκφοβισμού σε σχολεία.
Αργότερα όμως, καθιερώθηκε ο όρος Workplace Bullying για να περιγράψει το φαινόμενο στο οποίο αναφερόμαστε.

ΣΥΝΔΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΜΕΛΕΤΗ
1)Heinz Leymann- Wikipedia (αγγλικά)
2)The Mobbing Encyclopaedia(αγγλικά, γερμανικά, σουηδικά)
3)Heinz Leymann, Memorial Website (αγγλικά)
4)Mobbing and Psychological Terror at Workplaces -Heinz Leymann (μια διαφωτιστική περίληψη των ερευνών του συγγραφέα)


ANTI-BULLYING ΤΡΑΓΟΥΔΙΑ